Société civile organisée : impliquer les adhérents de son réseau

• Se familiariser avec la notion de gouvernance ouverte et ses bénéfices attendus au sein d’une organisation
• Comprendre et approfondir les enjeux auxquels font face aujourd’hui les décideurs dans leurs démarches de participation
• Acquérir les clés méthodologiques permettant de réussir ses processus participatifs
• Découvrir des dispositifs inspirants

Responsables des organisations amenés à mettre en oeuvre des dispositifs et démarches de concertation interne  :

• Élu.e.s et responsables associatifs
• Élu.e.s, secrétaires et conseillers syndicaux
• Responsables et chargé.e.s de Mission
• Responsables et chargé.e.s de Projet
• Responsables et Chargé.e.s de Communication
• Responsable de l’innovation et du numérique

Visions de la participation

• Identifier les a prioris, motivations, craintes associés à un exercice de participation
• Questionner le “mythe” d’une demande de participation
• Comprendre la différence entre l’exercice de consultation et deux exercices “voisins” mais bien distincts : le sondage et le débat.

Panorama de la participation : qui consulte qui et sur quoi

• Ouvrir le champ des possibles en matière de participation
• Découvrir des cas d’usages “méconnus”.

Réussir sa consultation interne : enjeux, spécificités et facteurs clés de succès.

• Maîtriser les facteurs clés de succès et projeter leur application sur des cas d’usages réels, puis sur son propre projet
• Sensibiliser aux problématiques spécifiques d’une consultation interne et identifier les réponses possibles.

Comment porter en interne un projet de consultation ?

• Permettre aux participants d’apporter des réponse concrètes, argumentées, éprouvées aux principales craintes et résistances que leurs collègues, supérieurs, parties prenantes éprouvent pour un projet de consultation interne.

Panorama des dispositifs de participation et de leur usage

• Comprendre les spécificités méthodologiques des différents dispositifs de participation déclinés sur la plateforme de Cap Collectif

Conclusion / Évaluation

Débriefing collectif sur la journée de formation.

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Cette formation fait l’objet d’exercices, de cas d’études et de simulations permettant aux participants d’identifier des bonnes pratiques et de les projeter à la réalité de leurs projets.