Société civile organisée : impliquer les adhérents de son réseau

Faire de son projet de consultation un levier de transformation interne pour son organisation

750 € HT / personne

Formation présentielle

Durée : 1 jour (9h30-12h30/14h-17h)
Lieu : Cap Collectif – 25 rue Claude Tillier, Paris 12
Repas offert

Qu’il s’agisse d’élaborer un projet associatif, un plaidoyer ou une résolution de congrès, l’implication de ses membres est un enjeu aussi fondamental que difficile à conduire.

Dès lors, maîtriser les dynamiques et clés méthodologiques des processus participatifs devient un enjeu crucial pour parvenir à faire d’une consultation un réel levier de transformation interne, permettant de :

Mobiliser et mettre en mouvement ses adhérents et/ou parties prenantes
Définir une vision partagée
Élaborer et décliner un plan organisationnel
Constituer une communauté d’influence pour porter un projet ou un plaidoyer

Objectifs

Se familiariser avec la notion de gouvernance ouverte et ses bénéfices attendus au sein d’une organisation
Comprendre et approfondir les enjeux auxquels font face aujourd’hui les décideurs dans leurs démarches de participation
Acquérir les clés méthodologiques permettant de réussir ses processus participatifs
Découvrir des dispositifs inspirants

Public

Responsables des organisations amenés à mettre en oeuvre des dispositifs et démarches de concertation interne :

Élu.e.s et responsables associatifs
Élu.e.s, secrétaires et conseillers syndicaux
Responsables et chargé.e.s de Mission
Responsables et chargé.e.s de Projet
Responsables et Chargé.e.s de Communication
Responsable de l’innovation et du numérique

Programme

Visions de la participation

Identifier les a prioris, motivations, craintes associés à un exercice de participation
Questionner le “mythe” d’une demande de participation
Comprendre la différence entre l’exercice de consultation et deux exercices “voisins” mais bien distincts : le sondage et le débat.

Panorama de la participation : qui consulte qui et sur quoi

Ouvrir le champ des possibles en matière de participation
Découvrir des cas d’usages “méconnus”.

Réussir sa consultation interne : enjeux, spécificités et facteurs clés de succès.

Maîtriser les facteurs clés de succès et projeter leur application sur des cas d’usages réels, puis sur son propre projet
Sensibiliser aux problématiques spécifiques d’une consultation interne et identifier les réponses possibles.

Comment porter en interne un projet de consultation ?

Permettre aux participants d’apporter des réponse concrètes, argumentées, éprouvées aux principales craintes et résistances que leurs collègues, supérieurs, parties prenantes éprouvent pour un projet de consultation interne.

Panorama des dispositifs de participation et de leur usage

Comprendre les spécificités méthodologiques des différents dispositifs de participation déclinés sur la plateforme de Cap Collectif

Conclusion / Évaluation

Débriefing collectif sur la journée de formation.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Méthode pédagogique

Cette formation fait l’objet d’exercices, de cas d’études et de simulations permettant aux participants d’identifier des bonnes pratiques et de les projeter à la réalité de leurs projets.