Depuis longtemps un enjeu important pour les communes, la démocratie participative s’invite également de plus en plus à l’échelon départemental pour rendre l’action publique plus efficace en mobilisant l’intelligence collective des citoyens et acteurs des territoires.

Depuis 2017, avant le vote de son budget annuel, la Corrèze consulte chaque année ses habitants sur les grandes orientations budgétaires du département. D’autres départements, comme les Deux Sèvres, la Meuse ou la Charente organisent des budgets participatifs permettant aux habitants de proposer des idées concrètes pour leur territoire.

L’exemple de Phosphor’âge : un projet participatif pour agir contre l’isolement dans le Nord

Découvrez en vidéo le témoignage du Conseil Départemental du Nord sur son projet « Phosphor’âge » , un appel à initiatives lancé en 2019 sur tout le territoire pour faire émerger des projets innovants et co-construits visant à lutter au plus près du terrain contre l’isolement des personnes âgées :

La plateforme numérique de Cap Collectif a permis de donner un véritable coup de projecteur à « Phosphor’âge » et d’amorcer une dynamique collaborative en ligne, avant même les ateliers de co-construction organisés en présentiel par le Département. En effet, chacun pouvait consulter librement sur la plateforme les idées proposées par les porteurs de projet, leur apporter un soutien (matérialisé par un vote) ou encore proposer des mises en relation ou des améliorations aux idées via un fil de discussion.

Au final, plus de 40 projets ont émergé de cette dynamique participative, que le Département entend soutenir et valoriser en y consacrant un budget conséquent (près d’un million d’euros) ! Avec plus de 3000 participants au compteur, c’est un bel exemple de mobilisation des habitants, associations et professionnels autour d’un enjeu sociétal qui nous concerne tous.

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Nos équipes sont à votre disposition pour en parler, n’hésitez pas à nous solliciter pour une démo ou un devis. 

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Depuis 2015, Cap Collectif accompagne de nombreuses collectivités locales sur la voie des consultations citoyennes et de la démocratie participative. Ces collectivités clientes font partie d’un réseau qui leur est dédié permettant d’échanger ensemble au sujet des enjeux et problématiques communes identifiées. 

La notion de “droit de suite” s’est révélée être un sujet d’enjeu majeur pour les collectivités territoriales souhaitant garantir un retour aux citoyens et un suivi de la réalisation et de l’impact des actions réalisées dans le cadre de projets participatifs.

Lancement d’un groupe de travail


Initié par des discussions communes avec la Région Occitanie et la Métropole de Nantes, un groupe de travail a été lancé le 16 octobre 2019 avec les collectivités territoriales volontaires de notre réseau. Ce groupe de travail apparaît comme une nouvelle modalité d’échange, complémentaire aux désormais traditionnelles rencontres semestrielles du réseau des collectivités. Intitulé “Projets participatifs & Droit(s) de suite”, ce groupe de travail fera l’objet de 4 ou 5 séances de travail permettant de répondre aux questions principales entourant cette notion.

Même si la recherche d’une définition exacte serait vaine, le droit de suite peut être résumé par la garantie apportée aux citoyens d’être informés sur le long terme de l’évolution de la réalisation et de la suite donnée aux projets issus d’une démarche participative (budget participatif, appel à projets, enquête publique ou consultation notamment).

Quel périmètre pour quels engagements ?


Ce groupe de travail devra permettre de formaliser cette notion grâce à des réflexions communes sur la temporalité du droit de suite, sa terminologie, la pertinence des comités de suivi citoyen et le besoin d’animation de cette communauté, les ressources humaines et financières à déployer ou bien encore sur la traduction des besoins graphiques et techniques sur la plateforme Cap Collectif afin d’en faciliter le suivi. 

Toutes ces réflexions feront l’objet de la rédaction d’un document final à l’attention de toutes les collectivités territoriales de notre réseau qui souhaitent se saisir de cette question, essentielle dans un processus de transparence et de tenue des engagements.

La happytech, c’est quoi ? 

La happytech est un mouvement qui a pour but de fédérer les acteurs qui mettent la technologie au service du bien-être des collaborateurs et de labelliser les start-ups et les entreprises qui apportent une valeur ajoutée dans ce domaine. 

Cette association française agit comme un véritable catalyseur des projets autour du bien-être et accompagne ainsi les entreprises vers la “happy-responsabilité” pour faire de la France le leader mondial du bien-être au travail. 

« La happytech a choisi de labelliser Cap Collectif car elle permet à tous les collaborateurs de participer à la prise de décision, se sentir concerné et écouté au sein de son entreprise. Et derrière de mesurer l’impact qu’ils auront pour améliorer leur bien-être. Notre objectif est de cataloguer toutes les solutions innovantes au service du bien être en entreprise.” Tehani Leprieur, Présidente du réseau happytech

Mettre notre expérience de la participation au service du bien-être au travail 

Chez Cap Collectif, nous sommes convaincus qu’ouvrir les processus de décision aux parties prenantes génère des décisions plus efficaces, renforce la confiance au sein de l’entreprise, l’adhésion aux décisions prises et développe l’envie d’agir. 

Grâce aux nombreux dispositifs que nous avons déployé avec nos partenaires tels que La Poste, Decathlon, Pôle Emploi, EDF ou encore Colas, nous pouvons aujourd’hui confirmer l’intérêt de l’application de nos méthodologies aux contextes de l’entreprise : en plus de créer les fondements d’une organisation plus efficace, elle participe également à créer un environnement plus épanouissant pour les collaborateurs, porteur de sens et d’engagement. 

Nous avons rejoint la happytech aux côtés de partenaires qui partagent notre vision de la “tech for good”

Focus : le budget Participatif en entreprise

Depuis 2 ans maintenant, Daher propose à ses collaborateurs de décider par eux-mêmes de l’allocation du budget accordé à la qualité de vie au travail. De la proposition des idées au vote des projets qui seront mis en oeuvre, tout est co-construit grâce à la participation de tous afin de s’assurer que les investissements consacrés au bien-être dans l’entreprise correspondent vraiment aux besoins réels des collaborateurs. 

Photo de Vincent Chanron, de l'entreprise Daher

“Ce système remplace l’ancienne boîte à idées, avec plus de transparence car il est complètement digitalisé.”

Vincent Chanron, vice-président en charge de la transformation de Daher.



Vous êtes une entreprise désireuse de mettre en place des démarches en faveur du bien-être de vos collaborateurs ? 

N’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions échanger sur toutes les bonnes pratiques et tous les services que l’on peut vous apporter avec Cap Collectif et tout le réseau happytech !

La célèbre enseigne nordiste d’articles de sport cultive une véritable culture d’entreprise axée sur la responsabilisation de ses collaborateurs. Ces valeurs résolument tournées vers l’humain ont d’ailleurs été récompensées par un prix Great Place to Work en 2017.

Les valeurs de Decathlon reposent sur la reconnaissance du droit à l’erreur, la valorisation de l’esprit d’initiative mais aussi par des déclinaisons concrètes dans les attitudes et le comportement de chaque décathlonien et decathlonienne. 

Désireux de maintenir ses règles de savoir-être au goût du jour, c’est sur ce dernier point que Decathlon a fait appel à Cap Collectif pour mettre en place une grande démarche de concertation auprès de ses collaborateurs en France, en Belgique et au Canada. 

Sur ces problématiques qui touchent le quotidien de l’ensemble des collaborateurs, la flexibilité de la plateforme Cap Collectif et l’accompagnement de son équipe conseil ont permis de préparer la démarche de manière optimale pour inclure efficacement les principaux intéressés dans le processus de réflexion et de décision. 


Ce qui fait la différence  

  • Une plateforme polyvalente avec 8 modules participatifs pour construire une démarche la plus adaptée aux besoins de nos clients,
  • La création d’un site personnalisé pour présenter et valoriser la démarche et garantir le meilleur taux d’embarquement des collaborateurs,
  • Un accompagnement sur mesure qui repose sur une expertise méthodologique et 5 années d’expérience dans la conception de démarches d’intelligence collective,
  • La capacité de mettre en place un projet d’ambition internationale avec plusieurs langues proposées. 

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Jeudi dernier, nous avons fêté les 5 ans de Cap Collectif dans le strass et les paillettes dans la joie et la bonne humeur. Merci à nos partenaires, clients, amis… qui sont venus nombreux pour nous aider à souffler nos 5 bougies. Merci surtout à tous ceux d’entre vous (y compris ceux qui n’ont pas pu être là jeudi) qui oeuvrent au quotidien pour plus d’ouverture, de collaboration et de transparence dans les processus de décision et qui soutiennent la folle aventure Capco (certains depuis le début) !

Parce qu’on sait animer une soirée au moins aussi bien qu’on sait animer une consultation, on vous avait préparé quelques surprises pour que cette fête ne soit pas que petits fours et grands discours : tournoi de baby foot, quizz, chamboule-tout, escape game fait maison, jam session… Les activités et les occasions de gagner de fantastiques lots étaient nombreuses.

Quelques extraits en images du déroulé de la soirée :

Tout au long de la soirée, nos invités ont également pu profiter d’un photo booth avec ses accessoires, et de notre terrasse décorée pour l’occasion !

Quelques photos en vrac :